小家电还有大机会吗

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2020年,宅经济的火爆带动了小家电的高速增长,吸引了大量玩家入局。 但是,小家电的品类很多。 当时风靡一时的厨房小家电,很快就陷入了增长乏力的境地。 流量中心的品类已经轮换过,现在轮到清洁家用电站上风了。

从这个角度看,小家电还是大有可为的,但对于企业来说,并没有什么普遍规律。 因网红走红而崛起的产品,很快就会因为网红热退潮而迅速关停。 小家电真正需要解决的问题是能否匹配消费者的真实需求。 小家电业务粗放式全面布局无法扭转业绩困局。

去年,美的小家电关停转让900多个SKU,这些业务整体亏损超过2000万元。 虽然亏损巨大,但对于美的来说,这是一次业务方向的调整。 小家电的火爆让不少企业垂涎三尺。 然而,在市场降温、迷雾散去之后,企业发现,小家电短平快的风格并不能与每家企业高度契合。 在美的集团2022年度股东大会上,方洪波坦言,去年美的在小家电业务上做出了错误的决定,很多小家电不适合美的。

大家电批发_中国最大的小家电批发市场在哪里_中国家电市场17年/

小家电还有未来吗?

如果将小家电行业作为一个整体来考虑,小家电市场在行业规模上可以说是一个大市场。 2022年小家电市场规模将达到4543亿元。 2017-2022年,小家电行业整体年复合增长率为1.54%,增长曲线平坦。 受益于居民可支配收入增加、消费升级推动产品更新、电商渠道快速发展等因素,预计我国小家电行业将保持6%的年均增速到未来的 7%。 到2026年,我国小家电行业市场规模(不含净水器)将达到6000亿元。

同时,还需要注意的是,小家电涵盖的品类十分广泛,涉及清洁、个人护理美容、厨房烹饪等方方面面。 然而,针对不同需求场景的小家电,面临着完全不同的市场需求情况。 从近几年来看,增速相对较高的品类集中在清洁电器、个人护理和美容电器以及部分厨房小家电领域。 其中,增长较快的细分品类包括扫地机器人、洗衣机、空气炸锅、美容仪、脱毛仪、电吹风等。

从以上两个角度来看,小家电还有很大的增长空间。 一方面,小家电市场规模尚未达到顶峰。 中国家庭平均拥有的小家电不到10件,与欧美、日本等发达地区仍有较大差距。 另一方面,市场广阔,细分品类众多,意味着企业进入市场的角度也多。 可以预见,随着消费需求的增长,小家电的种类和数量将不断增加,市场规模将不断扩大,企业利润空间也将进一步提升。

创新迭代

虽然进入小家电市场并不难,但企业要在小家电市场寻求业绩增长并非易事。 小家电细分品类众多,企业进入市场的选择面也更广,但市场流行趋势一直在变化。 并不是每个品类的小家电都能保持高速增长的态势。 比如2020年涌现的网红小家电多为厨房小家电,但网红小家电的火爆并没有后劲,流量中心迅速被清洁家电取代。

业内人士认为,小家电仍应将技术创新和需求创新放在重要位置。 2020年,网红小家电以短平快的打法一时赢得了消费者的青睐,但缺乏产品功能和创新是其缺乏后续增长的主要原因。 在厨房小家电品类,企业需要不断进行技术创新,提升厨房小家电的功能性和易用性,重新唤起消费者对美好生活的追求。

相较于网红小家电的短暂火爆,清洁家电的火爆更为持久,这是基于需求创新和技术创新。 扫地机器人在市场上的火爆是基于功能的不断完善,扫地机器人已经从“好用”走向“好用”。 而其他种类的清洁器具,尤其是洗地机,更是因为满足了消费者的“懒人需求”而大行其道。

对于消费者来说,小家电满足的不是刚性需求,而是升级需求。 消费者对小家电的愿景是建设美好生活。 因此,企业从营销的角度,通过互联网建立消费者对小家电的美好想象,为小家电带来“火”。 但小家电的“骨感”和实际功能不足,使得小家电增长乏力。 虽然营销策略可以创造一时的人气,但市场的长久人气,本质上还是取决于产品本身。

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